近年來，眉山市洪雅縣著眼高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍建設(shè)目標(biāo)，通過聚焦責(zé)任落實、質(zhì)效提升、工作紀(jì)律，推動公務(wù)員平時考核工作提質(zhì)增效。
聚焦責(zé)任落實，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。把公務(wù)員平時考核工作作為加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，明確公務(wù)員所在單位黨組(黨委)承擔(dān)平時考核工作主體責(zé)任，機關(guān)組織(人事)部門承擔(dān)具體工作責(zé)任。組織組工干部帶頭深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》《眉山市公務(wù)員平時考核實施細則》等有關(guān)政策法規(guī)，在學(xué)懂弄通考核政策的基礎(chǔ)上，不斷加強對全縣各單位平時考核的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過專題解讀、線上答疑、點對點指導(dǎo)等方式，對全縣公務(wù)員(參公人員)所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及人事干部開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)300余人次，提升平時考核的規(guī)范化水平。
聚焦質(zhì)效提升，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。指導(dǎo)全縣公務(wù)員(參公人員)所在單位結(jié)合實際，研究制定平時考核工作實施方案，明確考核周期、節(jié)點、范圍、內(nèi)容、程序和方法等各方面內(nèi)容，形成“一單位一方案”，提升考核精細度。根據(jù)不同類別、層級和崗位公務(wù)員特點，各單位從“德、能、勤、績、廉”五個方面考核內(nèi)容入手，結(jié)合單位實際自主科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，建立“基礎(chǔ)指標(biāo)+業(yè)務(wù)指標(biāo)+彈性指標(biāo)”的考核指標(biāo)體系，基礎(chǔ)指標(biāo)重點圍繞“德、勤、廉”3個方面，包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)等內(nèi)容，業(yè)務(wù)指標(biāo)重點圍繞“能、績”2個方面，包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率等內(nèi)容，彈性指標(biāo)重點圍繞計劃外的急難險重工作任務(wù)，形成“一人一指標(biāo)”，促進平時考核精準(zhǔn)有效。各單位針對各類指標(biāo)，合理設(shè)置加分項目和減分項目，加分項目主要包括表揚、經(jīng)驗推廣等情況，減分項目主要包括通報批評、違法違紀(jì)等情況。
聚焦工作紀(jì)律，抓實督導(dǎo)督查。建立常態(tài)化考核監(jiān)督檢查工作機制，由縣委組織部在每個考核周期末，提前指導(dǎo)各單位按照確定指標(biāo)、個人小結(jié)、審核評鑒、結(jié)果反饋等考核程序和百分制量化考核方式，按時開展平時考核。各單位每季度平時考核工作完成后，第一時間報送考核結(jié)果備案表，縣委組織部嚴(yán)格核對，確保控制“好”等次比例，讓各單位干部按照平時工作實績獲得相應(yīng)等次?？h委組織部成立督察工作小組，采取“四不兩直”方式，針對“好”等次超比例、考核程序不規(guī)范、信息登記不準(zhǔn)確等問題，不定期開展實地督察30余次，發(fā)現(xiàn)問題立即提醒約談分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。督察工作小組結(jié)合年度督察考核臺賬，對平時考核工作開展較好的單位，結(jié)合實際上調(diào)年度考核優(yōu)秀比例，對于督察問題較多的單位，相應(yīng)核減年度考核優(yōu)秀比例。
(洪雅縣委組織部)