眉山市洪雅縣打破定點(diǎn)、定時(shí)、定人的干部談心談話傳統(tǒng)方式，通過(guò)“主動(dòng)登門”找干部談心、“因材施教”與干部談話、“噓寒問(wèn)暖”同干部交心等方式，讓談心談話“走心”，促干部履職“帶勁”。
用“赤誠(chéng)之心”叩響心門
一些干部面對(duì)組織談話有緊張情緒，不敢講、講不出，談話效果大打折扣。要實(shí)現(xiàn)良好談話效果，必須打破談話者與被談話者間的心靈壁壘，常言道“感人心者，莫乎于情”，真誠(chéng)永遠(yuǎn)是談心談話的“王牌”。談心談話展“赤誠(chéng)之心”，方能叩響干部心門。
洪雅縣改變傳統(tǒng)的談話環(huán)境、時(shí)間、方式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部躬身下沉，走出辦公室，到工作場(chǎng)所、項(xiàng)目駐地、基層一線“主動(dòng)登門”，既指導(dǎo)工作又談心談話，田間地頭、工廠作坊、鄉(xiāng)野食堂等都可以是談話場(chǎng)所，“亦師亦友”與干部交心談心，不定調(diào)子、不抓辮子，讓干部敞開心扉、暢所欲言。
今年4月，洪雅縣瓦屋山快速通道全線貫通。通車當(dāng)天，縣委書記到現(xiàn)場(chǎng)與干部交心談心，共同回首七年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真誠(chéng)感謝洪雅交通人的辛勤付出。在場(chǎng)的干部無(wú)不心潮澎湃，有感而發(fā)，暢所欲言描繪洪雅未來(lái)交通藍(lán)圖，爭(zhēng)相總結(jié)建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？h交通運(yùn)輸局黨委書記在交談中流下熱淚，這是被懂得、被認(rèn)可的喜悅，表示將在以后的工作中，帶領(lǐng)全體交通戰(zhàn)線干部繼續(xù)在困難中堅(jiān)守、在堅(jiān)守中奮進(jìn)!
用“同理之心”引領(lǐng)心路
談心談話還要把準(zhǔn)“談什么”，談對(duì)了方向、找準(zhǔn)了切入口，才能實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的效果。談心談話懷“同理之心”，“因材施教”更能引領(lǐng)干部成長(zhǎng)。
洪雅縣分層分類開展干部任前談話，將集中談話與個(gè)別談話相結(jié)合，集中談話重在立規(guī)明矩，個(gè)別談話重在釋疑解惑。集中談話會(huì)后，組織部長(zhǎng)、分管聯(lián)系單位縣級(jí)干部、單位主要負(fù)責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)“四級(jí)”力量參與，針對(duì)崗位性質(zhì)、干部特征分類別開展“一對(duì)一”談話，指路子、壓擔(dān)子、教法子，幫助干部消除迷惘、正確履職。一是提前鎖定談話對(duì)象，深入了解談話對(duì)象的性格特點(diǎn)、任職經(jīng)歷、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)等，掌握談話主動(dòng)權(quán);二是設(shè)身處地與談話人“同頻共振”，找準(zhǔn)共鳴之處，讓其放下思想包袱，講真話、道實(shí)情;三是坦誠(chéng)擺問(wèn)題、帶頭做表率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題抽絲剝繭、層層深入，引導(dǎo)干部在思想上、工作上不斷糾偏正向、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
今年6月的干部任前集中談話會(huì)后，一名參與談話的干部表示“這次談話就像長(zhǎng)輩在與我們促膝長(zhǎng)談，以親身經(jīng)歷、所見所聞、具體事例為主，傾囊相授、深入淺出，無(wú)論是在工作方法，還是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，我都獲益良多，對(duì)以后履職信心百倍”。今年以來(lái)，洪雅已開展任前談心談話80余人次。
用“關(guān)懷之心”溫暖心靈
習(xí)近平總書記指出“對(duì)干部經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點(diǎn)不足，又給予鞭策鼓勵(lì)，這是個(gè)好傳統(tǒng)，要注意保持和發(fā)揚(yáng)”，談心談話是關(guān)心關(guān)愛干部的重要方式之一，是增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的一劑強(qiáng)心針。
洪雅縣著力打造“溫馨式”機(jī)關(guān)文化，讓干部切實(shí)感受到組織的溫暖和關(guān)懷，無(wú)后顧之憂輕松上陣、奮勇?lián)?dāng)。通過(guò)談心談話，可以及時(shí)了解干部需求和困難，進(jìn)而協(xié)調(diào)力量、整合資源，分類別、精準(zhǔn)為干部送上組織關(guān)懷。
對(duì)退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，積極疏導(dǎo)、做通思想、提振精神，送上“陽(yáng)光心態(tài)”。按照縣委《關(guān)于發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級(jí)干部作用的辦法》，通過(guò)談心談話讓退職干部充分感受到單位關(guān)心、組織關(guān)注，主動(dòng)挑起擔(dān)子“想干事”。2022年至今，先后選派21名退職干部到社會(huì)治理、信訪化解、綜合執(zhí)法、項(xiàng)目工作等領(lǐng)域任職。對(duì)一些家庭、生活出現(xiàn)重大變故或遭受重大挫折的干部，及時(shí)溝通、耐心開導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在工作、生活上提供力所能及的幫助，送上“暖心慰問(wèn)”。今年以來(lái)，對(duì)因家庭原因、健康原因不能勝任現(xiàn)職崗位的干部，從事業(yè)需要和關(guān)心愛護(hù)干部的角度出發(fā)，平職調(diào)整2人，轉(zhuǎn)任職級(jí)公務(wù)員2人。對(duì)出現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部，見微知著、一葉知秋，及時(shí)“拍拍肩、扯扯袖、踩踩腳”，防患于未然，幫助干部迷途知返，送上“警示之語(yǔ)”。今年以來(lái)，對(duì)工作狀態(tài)不佳、督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的20余名干部，及時(shí)給予提醒教育。
(洪雅縣委組織部)